El repte de dirigir AQU Catalunya
Com a sistema, només amb una bona estratègia d’assegurament de la qualitat podrem avançar i podrem assumir amb èxit tots els reptes que s’anuncien per als anys entrants.
Publicació trimestral d'AQU Catalunya
Com a sistema, només amb una bona estratègia d’assegurament de la qualitat podrem avançar i podrem assumir amb èxit tots els reptes que s’anuncien per als anys entrants.
Enceto aquest període de la meva vida professional, després de superar un procés de selecció de lliure concurrència, assumint el repte i la responsabilitat de posar a disposició d’AQU Catalunya i del sistema universitari català la meva voluntat de contribuir a la millora de l’educació superior utilitzant com a eina fonamental l’assegurament de la qualitat.
Durant tota la meva carrera acadèmica he estat vinculada, d’una manera o d’una altra, a la matèria de la qualitat i m’he relacionat amb tots els àmbits de l’Agència. El període de més vinculació va ser durant els vuit anys que vaig assumir la responsabilitat del vicerectorat, primer de Docència i TIC, i després de Docència i Espai Europeu d’Educació Superior (EEES), des d’on vaig liderar l’adaptació de la Universitat Rovira i Virgili als principis de l’EEES, també amb la responsabilitat de la qualitat. A més, he format part de comissions d’AQU per a la definició d’indicadors de docència virtual, o d’altres impulsades pel Consell Interuniversitari de Catalunya, com el Programa Margalida Comas i Camps per a la millora de la docència i l’aprenentatge a la universitat. També he participat en estudis com el de l’avaluació de les competències en l’àmbit de les Ciències Socials i he format part de comitès d’avaluació externa de centres i titulacions. Aquest coneixement del sistema universitari català és el que em va animar a presentar-me a la convocatòria per optar a la direcció de l’Agència.
A tota aquesta experiència prèvia, relacionada amb la qualitat, hi he de sumar el meu convenciment que, com a sistema, només amb una bona estratègia d’assegurament de la qualitat podrem avançar i podrem assumir amb èxit tots els reptes que s’anuncien per als anys entrants. N’hi ha de relacionats amb canvis legislatius i nous marcs metodològics i n’hi ha de relacionats amb l’evolució del context de l’educació superior, des d’una perspectiva holística i internacional, que ens han de fer esdevenir una eina de sistema per fer front a les amenaces i aprofitar totes les oportunitats.
Ara fa un mes que vaig assumir el càrrec, amb il·lusió, amb l’esperit d’aprendre i, sobretot, amb el compromís d’aportar solucions que permetin continuar fent honor al lema de l’Agència: "Estar al servei del sistema universitari català".