He de dir que, des que soc president d'AQU Catalunya, any rere any he vist créixer l'activitat de l'Agència en totes les seves dimensions, i he tingut el goig de poder constatar com el seu equip humà, dirigit pel Dr. Martí Casadesús, ha estat capaç d'afrontar els reptes que se li han plantejat. Alguns d'aquests reptes han estat els següents:
Josep Domingo
Director acadèmic del Pla Serra Húnter
El Pla Serra Húnter (PSH) té com a objectiu la incorporació a les universitats públiques catalanes de personal docent i investigador altament qualificat i amb mèrits homologables als dels estàndards internacionals. El PSH sorgeix arran de l'aprovació el 2003 de la Llei d'universitats de Catalunya (LUC), i fins al 2012 es limita a cofinançar al 50% la contractació de professorat agregat acreditat per AQU Catalunya.
A partir del 2012, un cop consolidades les figures contractuals de professorat de la LUC i estès el sistema d'acreditació també a les figures funcionarials, el PSH canvia i adopta la seva forma actual. Per optar al cofinançament del Pla, els contractes han de tenir un perfil ampli i se'n fa difusió internacional per augmentar la concurrència: a les convocatòries actuals es reben prop de 20 sol·licituds per contracte ofert. A més, les comissions que resolen els concursos són designades de manera paritària entre la universitat que ofereix el contracte i el PSH. Consten de cinc membres, dels quals només el secretari pertany a la universitat convocant, mentre que dos o tres procedeixen d'universitats d'altres països, per assegurar l'aplicació d'estàndards internacionals de selecció.