Publicación trimestral de AQU Catalunya

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Octubre 2015

La MEMORIA DE ACTIVIDADES 2014 [cat] se estructura en seis apartados, que coinciden con los ejes estratégicos de la Agencia: calidad docente, calidad del profesorado, generación de conocimiento, internacionalización, dirección estratégica y comunicación, y organización interna.

De forma resumida, las principales actividades del año 2014 han sido las siguientes:

• Calidad docente: el despliegue de la última fase del Marco VSMA, es decir, la acreditación, que se ha articulado de forma armónica con los procesos ya en funcionamiento de verificación, modificación y seguimiento de las titulaciones universitarias oficiales; la articulación y el posicionamiento de AQU Catalunya respecto de las certificaciones temáticas internacionales (labels), y el establecimiento de las directrices que permitan avanzar hacia los centros autoacreditados.
• Calidad del profesorado: las evaluaciones previas a los procesos de selección de profesorado contratado; la evaluación de los méritos de investigación, docencia y gestión; el inicio del proyecto piloto de evaluación de departamentos, y la acreditación de los manuales de evaluación docente de las universidades públicas catalanas.
• Generación de conocimiento: el trabajo de campo de la quinta edición de la encuesta de inserción laboral de la población graduada de las universidades catalanas (antiguos ciclos, másters y doctorados); la primera edición de la valoración de la inserción laboral de los graduados universitarios desde el punto de vista de los empleadores; los trabajos de mejora del WINDDAT, la web de indicadores docentes que miden el funcionamiento de las titulaciones universitarias oficiales; la finalización de la etapa piloto de la encuesta de satisfacción de los estudiantes de grado, y la organización de cuatro talleres y jornadas.
• Internacionalización: la reflexión sobre el apoyo a la internacionalización de las universidades catalanas y la creación de la acreditación de calidad para los centros docentes internacionales; la gestión del secretariado de la International Network for Quality Assurance Agencies in Higher Education (INQAAHE); el mantenimiento de los contactos institucionales internacionales con las asociaciones europeas con las que la Agencia está vinculada, y la participación en proyectos y evaluaciones internacionales para generar valor añadido para las universidades catalanas.
• Dirección estratégica y comunicación: la elaboración del Plan estratégico 2015-2018; la mejora de la coordinación con los responsables de las universidades y del Gobierno de Cataluña; el mantenimiento de los instrumentos de comunicación (página web y boletín), y la apertura de una cuenta en Twitter.
• Organización interna: la actividad de rendición de cuentas y la optimización en la asignación de los recursos humanos y materiales a los diferentes proyectos y actividades de la Agencia; la implantación del programa NEXUS para la gestión de la evaluación de las evaluaciones del profesorado, y la continuación de la implantación de la norma ISO 27001 de seguridad de la información.