CompartirAQU Catalunya presenta el seu Pla estratègic per al quadrienni 2023-2026
L’Agència s’ha marcat complir 12 objectius estratègics a través de 34 actuacions al llarg dels quatre anys de vigència del pla. El document s’ha dissenyat després d’analitzar les conclusions de nou grups de treball formats amb personal intern de l’Agència i amb els comentaris dels grups d’interès.
AQU Catalunya ha publicat el seu Pla estratègic per als anys 2023-2026. El document, que dona continuïtat a tots els que l’Agència ha publicat des que va aprovar el primer, l’any 2009, s’ha basat en una anàlisi DAFO realitzada a partir de l’opinió recollida amb enquestes de persones responsables de les universitats, persones expertes externes i personal de l’Agència. Els resultats han permès definir els objectius estratègics i les actuacions del pla que regiran l’activitat de l’Agència al llarg del present quadrienni. Per arribar a les conclusions que han servit per desenvolupar el pla 2023-2026, s’han creat nou grups de treball amb personal intern que han debatut, entre l’octubre i el desembre del 2022, sobre diferents qüestions rellevants detectades en l’anàlisi DAFO. A més, el document també ha tingut en compte les reflexions prèvies de la Comissió Assessora d’AQU Catalunya recollides en la reunió de l’1 de desembre de 2022 i els comentaris dels diferents grups d’interès.
El Pla estratègic 2023-2026, que manté la visió, la missió i els valors d’AQU Catalunya, té com un dels seus objectius principals relacionats amb el compromís amb la millora de l’educació superior desenvolupar un marc d’avaluació de departaments, instituts de recerca propis o centres adscrits amb activitat de recerca per a l’obtenció de la credencial d’excel·lència prevista a la Llei de la ciència de Catalunya. A més, també es vol avançar en la promoció de l’anàlisi i la reflexió sobre les noves tendències en educació superior per generar coneixement per al sistema universitari català.
Pel que fa al compromís amb la societat, en el Pla estratègic 2023-2026 d’AQU Catalunya destaquen objectius com contribuir al desplegament del Pla d’enfortiment de la llengua catalana en el sistema universitari i de recerca de Catalunya. En aquest àmbit, l’Agència també pretén enfortir la transferència de coneixement per incrementar l’impacte de les activitats d’AQU Catalunya i la confiança de la societat en la qualitat del sistema universitari català.
En relació amb el compromís d’AQU Catalunya amb el bon govern, destaquen objectius com fer més eficients els processos d’avaluació de titulacions i institucions que tenen visita externa o també incrementar l’eficiència i la flexibilitat dels processos d’acreditació del professorat, tot reduint els terminis de l’avaluació i simplificant la tramitació. En el seu compromís amb les aliances, el Pla estratègic de l’Agència vol contribuir a la promoció internacional del sistema universitari català i, alhora, reforçar la posició internacional d’AQU Catalunya en l’àmbit de l’avaluació de les titulacions. Una de les actuacions proposades per a aquest propòsit és fixar l’European Approach com la metodologia de referència en els títols conjunts internacionals coordinats per les universitats del sistema universitari català. Finalment, respecte al compromís amb l’àmbit laboral, el principal objectiu d’AQU Catalunya és enfortir la gestió i la consolidació de la transmissió del coneixement i la cultura de l’organització per preparar l’Agència per als canvis futurs en l’entorn nacional i internacional.
En total, entre els cinc compromisos de responsabilitat social corporativa s’han identificat 12 objectius estratègics i 34 actuacions a desplegar fins al desembre del 2026. El que es pretén aconseguir amb aquest nou pla estratègic és consolidar, fer més eficients i reduir els terminis dels processos d’avaluació que AQU Catalunya gestiona actualment, i també dissenyar i implantar noves activitats de valor afegit per al sistema universitari català, algunes de les quals d’acord amb els nous encàrrecs que l’Agència està rebent.
